На семинаре вы узнаете:
- Как сохранить сотрудников в тонусе во время кризиса?
- Как повысить мотивацию своих сотрудников без дополнительных финансовых затрат?
- Как создать увлеченную делом команду?
- Как раскрыть потенциал организации и увеличить прибыль?
Вы научитесь:
- Применять современные инструменты мотивации, позволяющие эффективно управлять человеческим капиталом организации;
- Видеть причины низкой мотивации персонала;
- Влиять на вовлеченность сотрудников.
В результате:
- Вы сможете сразу применять полученные знания и опыт на практике;
- Вам будет легче мотивировать сотрудников на более высокие результаты;
- Увеличится персональная ответственность сотрудников;
- У вас будут инструменты для создания высокоэффективной команды.
Темы, которые раскроет семинар:
- Турбулентность и особенности корпоративного поведения
- Генеральные потребности сотрудников и стратегии мотивации
- Роль контроля и оценки в новых условиях бизнеса
- Вовлеченные сотрудники, как ключ к увеличению прибыли
Формы работы:
Семинар имеет практическую направленность. Используются работа в малых группах, технологии group-thinking и open space, мини-лекции, наглядные материалы. Ведущие модерируют процесс, в котором участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Ведущие:
Александр Гончаренко бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Подробнее о ведущем