Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Семинар

Нематериальная мотивация. Высокоэффективные сотрудники в условиях турбулентности

7 июня 2015

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Нематериальная мотивация. Высокоэффективные сотрудники в условиях турбулентности" (07-06-2015 – 07-06-2015)
Продажа билетов закончилась 05 июня 2015 23:59
Продолжить »

О мероприятии

На семинаре вы узнаете:

  • Как сохранить сотрудников в тонусе во время кризиса?
  • Как повысить мотивацию своих сотрудников без дополнительных финансовых затрат?
  • Как создать увлеченную делом команду?
  • Как раскрыть потенциал организации и увеличить прибыль?
Вы научитесь:
  • Применять современные инструменты мотивации, позволяющие эффективно управлять человеческим капиталом организации;
  • Видеть причины низкой мотивации персонала;
  • Влиять на вовлеченность сотрудников.
В результате:
  • Вы сможете сразу применять полученные знания и опыт на практике;
  • Вам будет легче мотивировать сотрудников на более высокие результаты;
  • Увеличится персональная ответственность сотрудников;
  • У вас будут инструменты для создания высокоэффективной команды.
Темы, которые раскроет семинар:
  1. Турбулентность и особенности корпоративного поведения
  2. Генеральные потребности сотрудников и стратегии мотивации
  3. Роль контроля и оценки в новых условиях бизнеса
  4. Вовлеченные сотрудники, как ключ к увеличению прибыли
Формы работы:
Семинар имеет практическую направленность. Используются работа в малых группах, технологии group-thinking и open space, мини-лекции, наглядные материалы. Ведущие модерируют процесс, в котором участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Ведущие:

Александр Гончаренко бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Подробнее о ведущем
Лилия Шарикова коуч, гештальт-практик Подробнее о тренере
7
7 июня 2015
Воскресенье
начало в 12:00

Организатор

E-mail: ok@paradoks.pro

Телефон: 89268883321